顧問費率與投資指引
清晰透明的顧問介入模式與費用說明
我們不採用軟體訂閱制或含糊的時薪灌水。每一項顧問專案皆依據明確的工作範疇、團隊規模與交付成果訂定合理收費標準。
深度體檢
系統架構與代碼質量審計
適合準備進行重構或需第三方客觀評估代碼健康度的團隊。
專案固定費用制
基礎規模專案約 NT$ 120,000 - 180,000（依代碼行數與倉庫數評估）
- 全方位代碼質量審計白皮書
- 高風險模組相依性熱區圖
- 技術債清償優先級排定與效益評估
- 3 小時架構剖析工作坊與管理層簡報
- 執行週期約 3 至 4 週
核心旗艦輔導
代碼規範落地與導師培育專案
12 週資深顧問深度進駐，重塑團隊代碼習慣與架構文化。
客製專案報價
依輔導工程師人數（上限 12 人）及核心模組數量客製化規劃
- 專屬代碼風格與模組化規範手冊
- 8 次資深顧問親自參與核心重構實戰
- 每週 4 小時 1-on-1 架構討論與 PR 審查覆盤
- 重大技術決策紀錄（ADR）機制導入
- 12 週結案成效分析與自主演進報告
自動化工程防護
CI 自動化代碼規範建置
以機器驗證代替口頭說教，打造無痛自動化質量門禁。
一次性建置費用
標準建置專案約 NT$ 90,000 - 150,000（依現有 CI/CD 複雜度而定）
- 客製化 Linter 與靜態檢查規則庫
- Git Pre-commit / Pre-push 本地攔截腳本
- CI/CD 流水線 Quality Gate 門禁設定
- 2 小時團隊導入操作說明與答疑工作坊
- 上線後 30 天配置微調支援
影響顧問專案報價的關鍵因素
1. 團隊規模與輔導深度
輔導 4 人的小核心團隊與輔導 12 人的多模組組織，在 1-on-1 導師時間、代碼審查工作量及情境演練次數上有顯著差異。
2. 代碼庫歷史與技術棧複雜度
代碼庫規模（單體巨石 vs 微服務）、歷史技術債嚴重程度、缺乏測試保護之程度，將影響前置審查與示範重構的工期。
3. 現場進駐頻率與配合模式
依據客戶需求採全遠距協同、每週定期實體工作坊或混合模式進行，差旅與現場安排將明確載明於專案報價單中。